Concepto
Transformación Empresarial 360° se compone de 2 elementos conceptuales, uno estático y otro dinámico.
Estático - Situación actual
Se analiza la organización desde una perspectiva 360° de manera de contemplar todas las áreas y conocer las capacidades instaladas sobre las cuales apalancar las transformaciones.
El análisis se realiza enfocando en 4 áreas que componen la organización:
NEGOCIO - ORGANIZACIÓN - PROCESOS - MERCADOS
Dinámico - Evolutivo
La organización parte de su situación actual y se va transformando de acuerdo a los deseos de sus directores, las oportunidades del mercado y las capacidades instaladas, pudiendo llegar hasta una reconversión total.
Transformaciones
Las transformaciones pueden realizarse en todas y cada una de las principales áreas organizacionales.
Metodología
Simple
Focalización en los principales apalancadores para simplificación de acciones.
Adaptable
Programas adaptados a las necesidades específicas y posibilidades de la organización.
Rápida
Aceleración de tiempos para aprovechar coyunturas
Ejecutable
Programas desarrollados en base a las capacidades instaladas para promover fluidez operativa.
Diagnóstico de transformaciones
Le invitamos a realizar un diagnóstico de su organización desde las 4 áreas empresariales: (Negocio - Organización - Procesos- Mercados).
Le devolveremos un informe con sugerencias de transformaciones posibles como aporte para la toma de decisiones.