Transformaciones
Las organizaciones pueden y deben transformarse para acompañar los cambios en los mercados y mantenerse competitivas y rentables.
A continuación presentamos diferentes tipos de transformaciones aplicables a las organizaciones independientemente de su rubro y tamaño.
Tipos
Transformaciones posibles por área del negocio
Negocio
Desarrollo de modelos de negocio
Planificación estratégica
Determinación de esquemas de rentabilidad aplicables
Creación e incorporación de unidades de negocios
Desarrollo de innovación intra-empresa
Creación de nuevas marcas
Desarrollo de tablero de comando del negocio (KPI's)
Organización
Rediseño de estructura organizacional
Optimización del clima laboral
Optimización de departamentos o áreas
Desarrollo y alineación de líderes
Mejora/Actualización de Gerencias y Jefaturas
Cultura organizacional
Gestión del talento (OEE)
Gestión de la experiencia del cliente interno (OXCI)
Gestión e implementación del cambio
Gestión del ausentismo
Procesos
Reingeniería de procesos
Optimización de la logística interna
Automatización de procesos
Optimización y simplificación de procesos específicos
Creación de indicadores y sistema de seguimiento
Desarrollo e implementación de gamificación interna
Digitalización de procesos
Diseño y aplicación de benchmarking interno
Programa de aumento de la productividad
Mercados
Identificación de demandas insatisfechas
Detección de tendencias y oportunidades en el mercado
Evaluación del entorno competitivo
Gestión de insights del consumidor
Diseño y gestión de experiencia del cliente (GEX)
Desarrollo de nuevos mercados
Posicionamiento y reposicionamiento en el mercado
Profundización en conocimiento de clientes y armado de buyer personas
Creación y/o potenciación del área de marketing
Diseño e implementación de estrategias de gamificación externa
Reperfilamiento y potenciación del área de ventas
Estrategias de fijación y segmentación de precios
Transformación de canales de distribución
Diagnóstico de transformaciones
Le invitamos a realizar un diagnóstico de su organización desde las 4 áreas empresariales: (Negocio - Organización - Procesos- Mercados).
Le devolveremos un informe con sugerencias de transformaciones posibles como aporte para la toma de decisiones.